Destra Consultoria

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30 de janeiro | 10:36

Consultoria para elaboração de plano de cargos e salários

Um PLANO DE CARGOS, CARREIRAS e SALÁRIOS constitui-se em instrumento relevante de Gestão de Pessoas e deve contemplar princípios fundamentais, como flexibilidade, mobilidade funcional, motivação profissional e racionalidade administrativa, que promovam o estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional, propiciem oportunidades de progressão funcional com possibilidade de desempenho de atividades em diversas áreas na organização, atendendo a níveis de proficiência técnica requeridos pela organização.

Quais são os objetivos do PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS:

  • Prever, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos;
  • Definir atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo;
  • Definir especificações de cargos;
  • Estabelecer uma estrutura salarial;
  • Oferecer oportunidades de remuneração capazes de produzir continuada estimulação nos empregados, elevando seus padrões de produtividade;
  • Melhorar os resultados organizacionais (aderente às estratégias da empresa);
  • Estabelecer e/ou manter políticas e diretrizes de recompensas alinhadas a estratégias da organização nos diversos momentos do processo de gestão;
  • Atrair e reter os melhores talentos aos cargos. Equilíbrio interno versus externo;
  • Disponibilizar oportunidades de desenvolvimento profissional e melhoria da remuneração ao trabalho;
  • Estimular o autogerenciamento da carreira profissional e dar um norte de carreira para os funcionários;
  • Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relações com o mercado de trabalho;
  • Facilitar os controles administrativos (Folha de pagamento, pagamentos, controles de registros, administração salarial, movimentação e registro, etc.) a fim de evitar contenciosos trabalhistas.

Dessa forma podemos verificar que os benefícios com a implantação de Plano de Cargos, Carreiras e Salários são enormes, pois além de realizar o alinhamento nos aspectos de remuneração e carreira propicia suporte para quase todas as sub-áreas de Gestão de Pessoas. Afirmamos que o PCCS é a espinha dorsal para uma boa Estrutura de Recursos Humanos.