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Atuamos com as mais modernas metodologias de trabalho e planejamento, sendo constantemente revisadas e atualizadas, assim alcançando soluções construtivas para os problemas apresentados pelas empresas.

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Consultoria para Elaboração de Plano de Negócios

A metodologia em Plano de Negócios (Business Plan) da DESTRA Consultoria Goiânia tem por finalidade apoiar empresários, executivos e empreendedores na tomada de decisão sobre uma determinada oportunidade de negócio. Esta oportunidade pode ser traduzida: pela criação de um novo negócio, pelo desenvolvimento de um negócio atual, pela aquisição de uma nova empresa, pela inovação tecnológica, ou ainda, para o desenvolvimento de um novo produto.
O Plano de Negócio (Business Plan) deve refletir a estratégia competitiva a ser implementada e demonstrar porque a oportunidade (ou o novo negócio) é viável e como ela irá gerar retorno e sustentabilidade para os sócios e investidores do projeto. A avaliação da oportunidade de negócio será feita de acordo com os seguintes passos:


1.    Avaliação da oportunidade de negócio: que hipóteses suportam a decisão de investimento?

2.    A ideia de negócio e os fatores críticos para o sucesso.

3.    A análise do cenário político, econômico, social, tecnológico e legal e seu impacto no negócio.

4.    A análise do potencial de mercado e a identificação dos segmentos de mercado.

5.    A seleção do mercado-alvo e a proposição de valor para os clientes.

6.    A análise dos concorrentes e das forças competitivas.

7.    A definição da estratégia de atuação do empreendimento.

8.    Os diferenciais e as vantagens competitivas do negócio.

9.    O Plano de entrada e desenvolvimento de mercado.

10.    O Plano de marketing e de vendas.

11.    O Plano Operacional e os processos de negócio.

12.    O Plano Financeiro e a avaliação da atratividade e do retorno sobre o investimento.

13.    O Plano de acesso a recursos de investidores ou de instituições financeiras e de fomento.

14.    A definição da estrutura organizacional que executará a estratégia competitiva.

 

Etapas do Plano de Negócios:
1.    Sumário Executivo
2.    Descrição da empresa
3.    Descrição do projeto 
4.    Aspectos estratégicos
5.    Produtos e serviços
6.    Mercado
7.    Marketing e Comercialização
8.    Operações
9.    Projeções Financeiras

 

Como é Desenvolvido?

Em cada encontro o consultor analisa o trabalho realizado, tira dúvidas e orienta o trabalho da semana seguinte. 
 Caso o empreendedor não tenha interesse/disponibilidade para escrever o plano de negócios, podemos assumir todo o trabalho, desde que o empreendedor disponibilize as informações requeridas.
Existe também a possibilidade de o empreendedor não deter sequer as informações para o plano de negócios. Neste caso podemos fazer também a coleta de informações para escrever o plano de negócios, sem interação constante com o empreendedor a não ser para tirar dúvidas sobre a estratégia pretendida do negócio. 

 

Metodologia
Ciclo PDCA com base no diagnóstico de cada etapa. 

 

A Destra Consultoria Goiânia possui foco equilibrado no empresário e no mercado altamente mutável e exigente.

Entre em contato: 62 3954-6888.

Como podemos ajudar?