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Formação Estratégica em Governança Corporativa e Holding Familiar
Local: Grupo Destra- Carga Horária: 24h
Vagas Disponíveis: 15
Valor: 520,00


Para datas e informações entre em contato com um dos nossos consultores pelo telefone: (62) 3954-6888 ou pelo e-mail: comercial@grupodestra.com.br

 

Objetivo

Analisar a importância e as ferramentas do planejamento sucessório, nos seus aspectos sucessão familiar, reestruturação societária e planejamento tributário, de acordo com o conceito da governança corporativa. Tendo como finalidade demonstrar as diferenças e vantagens na constituição de uma empresa (holding) para o controle e sucessão da administração dos negócios e a constituição de uma empresa (administradora de bens imóveis próprios) para a proteção patrimonial, comprovando uma redução na carga tributária e facilitando o processo de inventário.

 

Público-alvo

Membros de conselhos de administração, fiscal e consultivo, acionistas e cotistas, empresários, executivos e herdeiros de empresas de controle familiar.

 

Investimento

R$ 520,00 para pagamento à vista. 

R$ 540,00 em 2x no cartão de credito  com 30 dias no cheque ou no boleto bancário.

Inclui: Material didático, certificado, coffee-breaks.

 

Conteúdo Programático

Módulo I – GOVERNANÇA CORPORATIVA E COACHING EM EMPRESAS FAMILIARES – Profs. Wederson Silva Vianna e Adriana Ferreira – 08 horas aula.

1. Empresas Familiares

a. Introdução;

b. Dinâmica das empresas familiares;

c. Modelo dos três círculos;

d. Evolução da gestão nas empresas familiares.

 

2. Conceitos de Governança

a. Objetivos;

b. Princípios fundamentais;

c. Oportunidades, Riscos e Desafios;

d. Estrutura de Governança: Corporativa, Familiar e Societária;

e. Instrumentos de Governança: Missão, Visão, Valores Éticos e Acordos de Sociedade;

f. Planejamento e Proteção Patrimonial.

 

3. Coaching de Transição para Empresas Familiares

a. O processo de Coaching como apoio no planejamento de sucessão de empresas familiares.

b. O Coaching no auxílio da preparação do empresário que deseja preparar o momento da passagem do bastão.

c. Coaching no auxílio para a redefinição de propósito e elaborar novos desafios para o fundador.

d. Coaching Junto aos sucessores como apoio para que cada herdeiro possa fazer escolhas conscientes sobre seu futuro dentro ou fora da empresa e preparar-se adequadamente para o papel de acionista, independentemente de sua atuação como executivo no empreendimento familiar.

 

Módulo II – HOLDING FAMILIAR – Profa. Rosana Ribeiro – 12 horas aula

1. Introdução sobre a Holding Familiar

a. Definição;

b.  Origem;

c.  Destino;

c. Base Legal.

 

2. Vantagens da constituição de uma Holding Familiar

a. Controle e perenidade do patrimônio;
b. Administração de bem imóveis próprios;
c. Gestão de conflitos familiares;

d. Eficiência tributária.

 

3. Espécies

a. Holding pura;
b. Holding mista;

c. Holding patrimonial.

 

4. Tipo Societário ideal

a. Sociedade Limitada ou Sociedade Anônima;
b. Principais cláusulas contratuais;

c. Acordos de quotistas.

 

5. Regime Tributário mais benéfico

a. Aspecto Fiscal;

b.  IRPJ;
c. CSLL;
d. PIS/COFINS;

e. ITCMD;
f. ITBI.

 

Módulo III – PLANEJAMENTO SUCESÓRIO – Prof. Leandro Moura – 04 horas aula

1. Sucessão na comunhão universal;

2. Sucessão na comunhão parcial;

3. Sucessão na separação total;

4. Doação de quotas com reserva de usufruto;

5. Holding x Inventário - economia tributária na sucessão patrimonial

 

 
                  
 

Muitas das empresas que conhecemos hoje deixarão de existir nos próximos anos. A menos que entendam que “o que é hoje não será amanhã”. Que uma projeção linear do futuro com base no passado, não cabe no contexto do século 21. O prof. Me Wederson Vianna vem trabalhando para transformar este pensamento linear usando as ferramentas mais atuais no mundo empresarial: O pensamento exponencia, mudanças de paradigma, saltos e transformações progressivas. Tudo que as empresas precisam ter para preservar ou abrir espaços no novo cenário mundial. E para entenderem que a aparente contradição da disrupção é na verdade uma novíssima e inovadora visão de negócios onde todo mundo ganha. 

Currículo: Mestre em Administração, Contador e Administrador, professor universitário em MBA´s, Consultor em Palestrante em Gestão Estratégica e Sócio Fundador do Grupo Destra Soluções Empresariais Integradas.

                              

 

 Profa Ma. Adriana Ferreira

Doutoranda em Administração - Universidade Americana; mestre em Liderança e Coaching – Beulah Heigths University - Atlanta; graduada em Direito - Pontífice Universidade Católica do Estado de Goiás;      especialista em Consultoria e Coordenação de Grupos - Pontífice Universidade Católica do Estado de Goiás e Instituto de Psicanálise, Dinâmica de Grupo e Psicodrama (SOBRAP); coach, com Certificação Internacional pela Sociedade Latino Americana de Coaching-SLAC; coach, com Certificação Internacional pelo Instituto Internacional de Coaching-INCOACHING; analista da ferramenta de Assement  DISC, com formação Internacional  pela INSCAPE Publishing, Mediação e Gestão de Conflitos pela MKTlink-FDC; terapeuta com formação em tetha healing – Tetha Healing Brasil.Conflitos pela MKTlink-FDC; terapeuta com formação em tetha healing – Tetha Healing Brasil.

 

 

Profa. Rosana Ribeiro 

Graduada em Ciências Contábeis; Especialista em Analise de Balanço e Auditoria; Especialista em Docência Universitária; Especialista em Custos e Controladoria; Especialista em Planejamentos e Projetos, Contabilidade Gerencial e Controle Financeiro. Consultora em diversas áreas Contábeis e Financeira. Palestrante nas áreas de sua especialidade. Professora universitária a mais de 10 anos. Professora das Faculdades ALFA, nos cursos de Ciências Contábeis; Administração de Empresas; nas disciplinas de Teoria da Contabilidade; Contabilidade de Custos; Controladoria Analise de Balanços; Contabilidade Comercial; Contabilidade Geral; Controle Orçamentário. Foi Coordenadora do Curso de Ciências Contábeis e Pós Graduação da Faculdade Montes Belos – FMB. Participou de vários cursos complementares em sua área de atuação. Sócia e fundadora do Grupo Destra. Em 20 anos de experiência, obteve extenso conhecimento em todas as áreas contábeis e financeira organizacional.

                  

 

Prof. Leandro Moura

Graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás. Especializado em: Direito Processual Civil; Direito Tributário. Advogado militante nas áreas de direito Civil, Trabalho, Consumidor e Empresarial. Palestrante nas áreas de sua especialidade.