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Formação em Planejamento Estratégico com Foco em Gestão, Evolução e Inovação Disruptiva
Local: Grupo Destra - Carga Horária: 20h
Vagas Disponíveis: 15
Valor: 450,00


Para datas e informações entre em contato com um dos nossos consultores pelo telefone: (62) 3954-6888 ou pelo e-mail: comercial@grupodestra.com.br

 

Objetivo

A Formação em Planejamento Estratégico com foco em Gestão, Evolução e Inovação Disruptiva, tem como objetivo proporcionar um adequado entendimento dos conceitos, ferramentas e metodologias para a construção do planejamento estratégico e a sua implementação, permitindo ao participante conhecer na prática como utilizar ferramentas para formulação da estratégia e operacionalizá-las para efetivamente construir um modelo eficaz para tomadas de decisões estratégicas.

Esta Formação irá capacitar você e sua empresa para as mudanças que vêm acontecendo no mundo empresarial em todo o planeta. Ela apresentará modelos de Gestão de Negócios adaptáveis, com metodologia para ajudar você e sua  empresa a responder de forma melhor, mais rápida e mais barata aos desafios dos novos cenários. São práticas inovadoras, diferentes dos modelos tradicionais de comando e controle hierarquizado.

 

A Quem se Destina

Gestores, Administradores e todos os profissionais que desenvolvam atividades voltadas ao Planejamento Estratégico ou que pretendam conhecer a elaboração de dinâmicas estratégicas nas organizações.

 

Metodologia

O curso será conduzido através de exposições teóricas e experiência vivencial, será utilizado o ActionPlan para construção dos movimentos de mudança. Você vai receber um roteiro básico para iniciar um processo de mudanças em sua organização.

 

Investimento

Valor do Curso: R$ 450,00 a vista ou R$ 480,00 em 2x no cartão de credito, com 30 dias no cheque ou no boleto bancário.
•    Pessoa Jurídica – Boleto Bancário
•    Pessoa Física – Cheque.

 

Inclui: Material didático, certificado, coffee-breaks.

 

Carga horária: 20 horas 

 

Conteúdo Programático

Módulo I – Gestão, Pessoas e Processos

  1. Adotando um modelo/cultura para adaptação às mudanças.
  2. A empresa como organismo vivo diante da mudança.
  3. Os oito passos da mudança de John Kotter e a mudança pessoal de William Bridges.
  4. A formação do time e a prática do espírito de equipe.
  5. Obtendo e celebrando os ganhos de curto prazo.
  6. Consolidando a cultura que queremos ter.

 

Módulo II - Gestão e Inovação

  1. A abordagem do Design Thinking.
  2. Qual a metodologia da inovação?
  3. Como criar suas próprias ferramentas.
  4. Como mapear os desafios dentro da sua empresa.
  5. Como alinhar os desafios com sua equipe de projetos.

 

Módulo III – Planejamento Estratégico

  1. Estratégia;
  2. Áreas de Concordância Quanto ao Conceito de Estratégia;
  3. Administração Estratégica;
  4. Planejamento;
  5. Níveis de Planejamento;
  6. Análise S.W.O.T e Priorização
  7. Definição de Objetivos e Estratégias;
  8. Formulação das Estratégias e Metas;
  9. Indicadores de Desempenho;
  10. Planos de Ação e projetos;
  11. Implementação da Estratégia e Metas
  12. Monitoramento e Controle;

 

 Wederson Silva Vianna

Muitas das empresas que conhecemos hoje deixarão de existir nos próximos anos. A menos que entendam que “o que é hoje não será amanhã”. Que uma projeção linear do futuro com base no passado, não cabe no contexto do século 21. O prof. Me Wederson Vianna vem trabalhando para transformar este pensamento linear usando as ferramentas mais atuais no mundo empresarial: O pensamento exponencia, mudanças de paradigma, saltos e transformações progressivas. Tudo que as empresas precisam ter para preservar ou abrir espaços no novo cenário mundial. E para entenderem que a aparente contradição da disrupção é na verdade uma novíssima e inovadora visão de negócios onde todo mundo ganha. 

Currículo: Mestre em Administração, Contador e Administrador, professor universitário em MBA´s, Consultor em Palestrante em Gestão Estratégica e Sócio Fundador do Grupo Destra Soluções Empresariais Integradas.

 

Tânia Leão Segurado

O crescimento das organizações está cada vez mais baseado na proliferação do desenvolvimento humano, da inovação e na difusão do conhecimento. Novos processos e métodos de trabalho já norteiam o segmento empresarial, encurtando distâncias, criando novas formas de relacionamento e conectividade. Mas isso, por si só, não garante sobrevida aos negócios, se os gestores não praticarem as virtudes do comportamento empreendedor em seu dia a dia.

Com mais de 20 anos de experiência em gestão de processos e RH, Tânia Leão Segurado traz uma contribuição efetiva para práticas de gestão de pessoas mais coerentes com as demandas de um mercado instável e cada vez mais competitivo.

Currículo: Graduada  em Comunicação Social; Especialista em Gestão Empresarial e em Gestão e Análise Organizacional, professora universitária em MBA´s, consultora e palestrante em RH Estratégico, Planejamento Estratégico e Gestão de Processos e Consultora Master do Grupo Destra Soluções Empresariais Integradas.