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Programa de Desenvolvimento de Equipes - Profissional
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Nota 10: Coaching Vivo para Equipes

Equipes que utilizam a metodologia coaching melhoraram seu desempenho e o processo pelo qual o desempenho é alcançado. O coaching recorre a reflexões, diálogos e ferramentas de resultados tangíveis.

 

O que é o Aprendizado Vivo?

É uma metodologia inovadora que combina atividade lúdicas,  trabalho em equipe, desenvolvimento de inteligência emocional, organização de pensamento em momentos de pressão, criatividade e articulação entre teoria e prática.

É um método que mescla emocionalidade/conhecimento/habilidade e atitude, estimula as pessoas a raciocinar respostas mais favoráveis e focar em decisões mais adequadas às situações.

Para as equipes este treinamento de forma lúdica, irá relacionar os desafios do treinamento com a realidade empresarial/organizacional. Abrindo, dessa forma, um espaço para o crescimento e desenvolvimento de competências exigidas pelo mercado profissional.

As atividades lúdicas propostas no programa exigem racionalidade, planejamento da fase de preparação e entrosamento do físico e emocional. Gerenciar conflitos, desafios, medos e dificuldades evidenciando que a superação é possível a todos.

A diversidade de desafios proporciona aos participantes experiências e benefícios valiosos, como o despertar da autoconfiança, entusiasmo, e motivação. Mudança comportamental para um melhor desempenho de função, melhoria no desempenho da equipe, despertar a sensibilidade para identificar necessidades, dedicação ao enfrentar desafios e relacionar com pessoas.

 As atividades desenvolvidas através do Aprendizado Vivo proporcionam a vivência dos conceitos de planejamento, liderança, visão sistêmica, comunicação, e ainda estratégias que equilibram performance, bem-estar e determinação para execução de todas as etapas.

Neste Programa de Desenvolvimento de Equipes o foco primordial é melhorar seu desempenho nos resultados. Este treinamento proporciona a melhoria de desempenho, a agilidade nas decisões, a busca pela solução inovadora. O treinamento em company produz excelentes resultados na aprendizagem organizacional, e neste em especial a vivência e os jogos proporcionam um cenário de reflexão e mudança das equipes.

 

Por que utilizar esta metodologia, quais suas etapas e quais seus objetivos?

O principal motivo para realizarmos o Time Coaching Vivo é a busca por sua efetividade. A primeira etapa, a do planejamento, é fundamental para que este tenha sucesso ou fracasso.

O por que de sua elaboração é facilmente visível quando percebemos os treinamentos tidos como efetivos e os que alguns intitulam como “para inglês ver”.  Esta metodologia cumpri etapas fundamentais para que seja percebida, principalmente pelo Coachee, como contributiva ao seu desenvolvimento pessoal. Quando falamos de ferramentas de desenvolvimento vivenciais, o planejamento destas é ainda mais importante, porque necessita de um diagnóstico preciso e realista, objetivos específicos, assim conseguimos otimizar os resultados.

O objetivo principal é fazer com que as competências pretendidas sejam alcançadas e se transformem em práticas cotidianas daqueles que participaram do treinamento.

 

Objetivos

  1. Abordar sobre os principais conceitos sobre Atendimento com foco no cliente;
  2. Abordar sobre os principais conceitos de Gestão de conflitos;
  3. Apresentar as principais habilidades de negociação;
  4. Esclarecer o que é ética profissional;
  5. Conceituar o papel do marketing pessoal no perfil profissional;
  6. Alinhar o Posicionamento Estratégico da equipe X Organização.

 

Como é Desenvolvido?

Treinamento Misto (teoria e prática), o treinamento terá uma carga horária de 04 (quatro) horas, entre apresentação de conceitos e atividades lúdicas.

(A duração poderá ser flexibilizada conforme a necessidade da empresa)

 

Profª Adriana Ferreira

Doutoranda em Administração - Universidade Americana; mestre em Liderança e Coaching – Beulah Heigths University - Atlanta; graduada em Direito - Pontífice Universidade Católica do Estado de Goiás;      especialista em Consultoria e Coordenação de Grupos - Pontífice Universidade Católica do Estado de Goiás e Instituto de Psicanálise, Dinâmica de Grupo e Psicodrama (SOBRAP); coach, com Certificação Internacional pela Sociedade Latino Americana de Coaching-SLAC; coach, com Certificação Internacional pelo Instituto Internacional de Coaching-INCOACHING; analista da ferramenta de Assement  DISC, com formação Internacional  pela INSCAPE Publishing, Mediação e Gestão de Conflitos pela MKTlink-FDC; terapeuta com formação em tetha healing – Tetha Healing Brasil.