Não tão raro, boa parte das empresas apresentam grande dificuldade em alterar procedimentos, ainda que essa mudança resulte na profissionalização da gestão. No entanto, no universo corporativo, a falta de investimento profissional no gerenciamento de um negócio pode resultar em altos custos, inclusive, gerar perdas irreparáveis.

Nesse sentido, independentemente do tamanho da sua empresa, apostar na Governança Corporativa é peça indispensável para preparar melhor a gestão e, consequentemente, expandir a competitividade. A seguir, veja mais sobre o assunto e entenda por que implantar a governança corporativa!
 

Por que profissionalizar a gestão da sua empresa?

Embora determinado negócio apresente um bom desempenho, mantê-lo saudável em longo prazo é muito mais difícil sem um controle profissional. Isso porque uma gestão centralizada apenas no quadro societário pode gerar processos confusos, impactando, por exemplo, na contabilidade do negócio — o que é extremamente contraproducente.

Via de regra, uma gestão diletante comete inúmeros erros, o que, por sua vez, leva extrema dificuldade para uma administração eficiente. Por conseguinte, os procedimentos internos tornam-se confusos, extensos e pouco produtivos. Ademais, problemas fiscais podem surgir, justamente pela falta de organização corporativa.
 

Qual o papel da Governança Corporativa neste processo?

Como vimos, uma gestão mais bem preparada é indispensável para a manutenção do sucesso de qualquer negócio. Nesse sentido, — embora a adoção de boas práticas de Governança Corporativa seja um desafio —, a profissionalização da gestão passa diretamente por sua instituição.

Cabe destacar que esse tipo de ação depende da estruturação de um conselho, atividade extremamente importante para o crescimento organizado de qualquer empresa. Além disso, a governança pode ser empregada como uma ferramenta para direcionar as ações de maior impacto sobre a estrutura de um negócio.

Isso significa, em termos simples, que a adoção da Governança Corporativa para empresas em processo de profissionalização da gestão, além de permitir que os erros apontados anteriormente sejam minimizados, gera benefícios como:

• Melhor controle sobre entradas e saídas;
• Desenvolvimento de estratégias para aumentar a produtividade;
• Administração simples e eficaz;
• Maior controle sobre processos;
• Autonomia para a tomada de decisões;
• Reduz os custos do seu negócio;
• Aumenta a margem de lucro, além de gerar vantagem competitiva em relação à concorrência, etc.

Que desafios envolvem a implantação da governança?

De modo geral, o estabelecimento de boas práticas de Governança Corporativa é um grande desafio, sobretudo em razão da deficiência no que concerne o conhecimento teórico e prático de empresas em processo de profissionalização da gestão. Além disso, a aplicação desse tipo de “sistema de controle interno” demanda, dentre outros fatores:

• Conhecimento;
• Investimento;
• Metodologia;
• Autonomia; 
• Qualificação.

Portanto, embora fatalmente a profissionalização da gestão esbarre em um desses pilares, ela traz inúmeros benefícios às empresas em médio e longo prazo. Sendo assim, embora a maioria dos empresários acreditem que a Governança Corporativa se trata de um custo dispensável — e que traz maior burocratização de processos —, ela não acarreta prejuízos.

Muito pelo contrário, o gerenciamento apropriado possibilita o registro de lucro, especialmente porque ajuda na correção e mitigação de riscos e perdas que alcançavam o desempenho financeiro da empresa. O que achou deste conteúdo? Ficou alguma dúvida? Se sim, compartilhe-a conosco abaixo nos comentários.