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O departamento contábil é um setor essencial para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou área de atuação. O contador, por sua vez, é um profissional que está diretamente atrelado às atividades burocráticas e legais, portanto, quando administrado de maneira incorreta, pode gerar grandes prejuízos ao seu negócio.

Governança corporativa nada mais é do que a sistematização dos processos e políticas que instituem a administração de qualquer organização. Em outras palavras, suas práticas administrativas têm por objetivo satisfazer todas as partes envolvidas em uma empresa, em detrimento da busca única e exclusiva de resultados.

RH estratégico. Nos últimos anos a visão tradicional do departamento de RH tem sido modificada, afinal, nos dias de hoje o RH estratégico tem assumido cada vez mais o seu papel de agente transformador, direcionando estrategicamente os resultados organizacionais.

A assessoria em marketing inicia-se a partir do estabelecimento de um plano estratégico baseado em análises e definições de problemas. O próximo passo é indicar soluções que poderão ser adotadas, bem como definir o seu público alvo e as metas que deverão ser alcançadas para cumprimento dos objetivos organizacionais do seu negócio.

Empresas de pequenos e grandes portes recorrem frequentemente à consultoria em gestão de pessoas com o objetivo de modernizar o departamento. Por isso, atualmente é possível encontrar uma série de organizações especializadas nesse tipo de serviço, oferecendo um suporte crucial nas questões que envolvem o departamento pessoal.

Muitos empreendedores, executivos e profissionais liberais apresentam grande dificuldade na hora de gerir um negócio, sobretudo em função da burocracia envolvida nesse tipo de processo. Não são raros os casos em que há uma grande quantidade de recursos aplicados na gestão contábil. Por outro lado, para minimizar os gastos e tornar sua empresa mais eficiente, terceirizar a contabilidade pode ser uma alternativa muito útil.