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A consultoria em Planejamento Sucessório e Governança Corporativa perpetua a empresa através da implantação das boas práticas que possibilitam a obtenção de governança corporativa e do planejamento sucessório.

Para uma empresa se destacar, é necessário que ela busque a contratação de profissionais diferenciados. Para isso, é importante se investir no processo de recrutamento e seleção de pessoas.

O objetivo da consultoria organizacional em implantação de RH estratégico é auxiliar a organização a definir no planejamento a fim de ganhar vantagem competitiva. O RH passa de operacional para estratégico quando transfere as atividades rotineiras para um departamento pessoal e passa a agir em funções administrativas, técnicas e estratégicas.

A consultoria em Gestão Estratégica 360º é um programa multidisciplinar de excelência para pequenas e média empresas, que visa gerir o negócio sob os ângulos de contabilidade, marketing, recursos humanos, jurídico preventivo e da administração financeira.

A consultoria em gestão integrada busca integrar os processos dos Sistemas de Gestão de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde ocupacional para melhorar a eficiência e otimizar estes processos a fim de simplificar e auxiliar na gestão.

Em um contexto de constantes mudanças e aumento da competitividade no mercado, é necessário que as empresas acompanhem o ritmo para garantir a eficácia de seus resultados. Para isso, torna-se importante que as organizações façam a Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade.