Avaliação de desempenho: o que é, como funciona e por que é importante?
A avaliação de desempenho é uma tarefa muito importante para qualquer organização, uma vez que, além de possibilitar a verificação da performance dos colaboradores, também é uma ferramenta estratégica para o atingimento dos objetivos organizacionais.
Afinal, seja de maneira direta ou indireta, ela acaba fornecendo informações úteis para auxiliar na aplicação de estratégias para estimular a equipe e influenciar o comportamento dos funcionários — que, por sua vez, tornam-se mais engajados com as atividades desenvolvidas pela sua empresa.
No entanto, há diferentes mecanismos que podem ser adotados para avaliar o desempenho e é sobre isso que vamos falar neste post. Para saber mais, continue a leitura!
Na prática, ela tem por objetivo facilitar a compreensão sobre o desempenho dos colaboradores, uma vez que permite visualizar se este está abaixo do que poderia ou se atende aos parâmetros estabelecidos pela própria organização, a partir de uma investigação de habilidades técnicas e comportamentais.
A partir dessa avaliação, portanto, é possível traçar planos estratégicos conforme a necessidade de um funcionário em específico ou o time de colaboradores de determinado setor. Dentre as sugestões possíveis para um alinhamento adequado dos objetivos da organização para sua equipe podem incluir, entre outros:
Como mencionado, por meio da avaliação de desempenho é possível medir o crescimento do profissional, bem como direcionar o colaborador com baixa eficiência no trabalho. Para tanto, existem diferentes formas de propor a avaliação. Basicamente, as metodologias mais comuns são:
Portanto, não existe uma única maneira de avaliar o desempenho, uma vez que cada metodologia conta com objetivos específicos e que podem variar conforme a necessidade de cada empresa. Logo, cabe ao gestor a missão de estabelecer os mecanismos adequados à realidade de cada negócio.
Viu como é importante atentar-se para a avaliação do desempenho dos seus colaboradores? Se ficou alguma dúvida, deixe seu comentário abaixo.
Afinal, seja de maneira direta ou indireta, ela acaba fornecendo informações úteis para auxiliar na aplicação de estratégias para estimular a equipe e influenciar o comportamento dos funcionários — que, por sua vez, tornam-se mais engajados com as atividades desenvolvidas pela sua empresa.
No entanto, há diferentes mecanismos que podem ser adotados para avaliar o desempenho e é sobre isso que vamos falar neste post. Para saber mais, continue a leitura!
O que é avaliação de desempenho?
Como vimos, a avaliação de desempenho trata-se de uma estratégia que consiste na mensuração da performance dos trabalhadores ou, ainda, de uma área específica da empresa. Portanto, ela nada mais é do que uma ferramenta de gestão muito útil para suprimir eventuais demandas de uma organização.Na prática, ela tem por objetivo facilitar a compreensão sobre o desempenho dos colaboradores, uma vez que permite visualizar se este está abaixo do que poderia ou se atende aos parâmetros estabelecidos pela própria organização, a partir de uma investigação de habilidades técnicas e comportamentais.
A partir dessa avaliação, portanto, é possível traçar planos estratégicos conforme a necessidade de um funcionário em específico ou o time de colaboradores de determinado setor. Dentre as sugestões possíveis para um alinhamento adequado dos objetivos da organização para sua equipe podem incluir, entre outros:
- treinamentos,
- promoção;
- bonificação;
- desligamento.
Quais são os objetivos e tipos de avaliação de desempenho?
Em tese, o intuito de uma avaliação de desempenho está estritamente relacionado a fatores como inovação, capacitação e melhoria. Tais pontos são cruciais para o desenvolvimento de qualquer organização e, eventualmente, podem gerar diferentes respostas — caso as metas estabelecidas não estejam sendo cumpridas.Como mencionado, por meio da avaliação de desempenho é possível medir o crescimento do profissional, bem como direcionar o colaborador com baixa eficiência no trabalho. Para tanto, existem diferentes formas de propor a avaliação. Basicamente, as metodologias mais comuns são:
- Matriz 9 box;
- Auto avaliação;
- Avaliação da equipe;
- Avaliação 180º;
- Avaliação 360º;
- Avaliação por competência, etc.
Portanto, não existe uma única maneira de avaliar o desempenho, uma vez que cada metodologia conta com objetivos específicos e que podem variar conforme a necessidade de cada empresa. Logo, cabe ao gestor a missão de estabelecer os mecanismos adequados à realidade de cada negócio.
Viu como é importante atentar-se para a avaliação do desempenho dos seus colaboradores? Se ficou alguma dúvida, deixe seu comentário abaixo.
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