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Contabilidade e Controladoria
Controladoria e contabilidade: Quais as diferenças entre cada área?
Embora se trate de termos semelhantes, a controladoria e a contabilidade não são as mesmas coisas, apesar de também serem atividades complementares. Extremamente úteis para as organizações, ambas as atividades contribuem para um melhor controle e tomada de decisões dentro das empresas.
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Consultoria em Gestão
Consultoria financeira empresarial: como funciona e por que aplicar?
A consultoria financeira é um tipo de serviço que pode contribuir para a organização das finanças do seu negócio, bem como para a tomada de decisões vitais para o desenvolvimento de um negócio.
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Contabilidade e Controladoria
MEI: por que contratar um contador para organizar suas finanças?
Embora o regime da modalidade se enquadre no Simples Nacional, o MEI tem obrigações fiscais e financeiras como qualquer outro tipo de empresa. De modo geral, alguns empreendedores devem, por exemplo, fazer a declaração do Imposto de Renda e é neste contexto que a figura do contador se torna ainda mais importante.
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Consultoria em Gestão
Mapeamento e modelagem de processos
A execução eficiente de processos passa diretamente pela maneira com que eles são efetivamente organizados. De modo geral, ainda que o planejamento seja uma prática estabelecida no universo corporativo, durante sua execução é natural o surgimento de uma série de dúvidas importantes.
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Contabilidade e Controladoria
Por que terceirizar a minha contabilidade? Vale a pena?
O departamento contábil é um setor essencial para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou área de atuação. O contador, por sua vez, é um profissional que está diretamente atrelado às atividades burocráticas e legais, portanto, quando administrado de maneira incorreta, pode gerar grandes prejuízos ao seu negócio.
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Consultoria em Gestão
Governança Corporativa: o que é e qual sua importância
Governança corporativa nada mais é do que a sistematização dos processos e políticas que instituem a administração de qualquer organização. Em outras palavras, suas práticas administrativas têm por objetivo satisfazer todas as partes envolvidas em uma empresa, em detrimento da busca única e exclusiva de resultados.
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